ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinker) แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล และมีหลายแนวคิดที่ได้รับการยอมรับเป็นอย่างสูงว่าเป็นสุดยอดแนวคิดที่เราควรเรียนรู้  และรู้จักใช้วิธีคิดเหล่านั้นซึ่งในหลักสูตรนี้ได้คัดสรร รูปแบบวิธีคิดเชิงกลยุทธ์ดังกล่าวมาเสนอใน ห้าวิธีคิดที่น่าสนใจเป็นอย่างยิ่ง กล่าวคือ

1)  Paradigm Shift

2)  VISION

3)  Scenario Planning

4)  Game Theory

5)  Innovation Thinking

 1)  Paradigm Shift

การเปลี่ยนแปลงเรื่องต่างๆ ในการทำงานหรือในเชิงธุรกิจย่อมมีอยู่เสมอทั้งที่เปลี่ยนเพื่อแก้ปัญหา หรือเปลี่ยนเพื่อการพัฒนาที่ดี   หากแต่ส่วนใหญ่มิใช่การเปลี่ยนแปลงในเชิงกลยุทธ์การปรับเปลี่ยนในเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริงต้องเริ่มที่ เปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในการคิดเชิงกลยุทธ์(Paradigm Shift)มิใช่เป็นเพียงการเปลี่ยนแปลงเฉพาะวิธีการ เช่นการเปลี่ยนเทคนิคการตลาด แต่จะหมายถึงการเปลี่ยนแปลงวิถีการตลาดของบริษัทเป็นต้น ซึ่งใน การเปลี่ยน Paradigm Shift นี้ เราจะต้องเรียนรู้ถึงการปรับดังนี้

      - Vision Shift

      - Direction Shift

      - Management Shift

      - Corporate Culture Shift

 2)  VISION

คงแทบไม่มีผู้บริหารท่านใด  ไม่เคยได้ยิน   รูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์ที่เรียกว่า “Vision (วิสัยทัศน์)”  เนื่องเพราะ  วิสัยทัศน์เป็นจุดเริ่มต้นของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดการสร้างองค์ความคิด   Visionary Thinkingให้ได้ดีนั้น ไม่ใช่เรื่องง่ายการพัฒนาวิสัยทัศน์ จะทำอย่างไรเพื่อสร้างวิสัยทัศน์ที่ดี ทั้งในเชิงธุรกิจหรือการทำงานอื่น ๆ ซึ่งเราจะได้เรียนรู้ถึง

 - วิธีการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่ผลต่อองค์กร 

 - ผู้นำกับการสร้างวิสัยทัศน์

 - วิสัยทัศน์กับแผนเชิงกลยุทธ์

 - วิสัยทัศน์กับการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์ 

 3)  Scenario Planning

ภายใต้ภาวะความผันผวนของสภาพแวดล้อมปัจจุบัน  การบริหารแผนงานต่างๆ  จึงต้องเน้นการมองถึงอนาคตอยู่ตลอดเวลา   (Future Thinking)และในเชิงการคิดเชิงกลยุทธ์นั้น  ในการสร้างแผนทางเลือกต่างๆสำหรับอนาคต( Scenario Planning )  จึงเป็นรูปแบบแนวคิดเชิงกลยุทธ์อีกแบบหนึ่ง ที่หลายๆ องค์กรชั้นนำได้หยิบเครื่องมือนี้มาใช้ประยุกต์ต่อการสร้างแผนเพื่อตอบสนองกับการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันนั่นเองซึ่งเราจะได้เรียนรู้ถึง

  - การคิดเชิงกลยุทธ์ในการมองอนาคต

  -  การสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์จากวิธี Scenario

  - เทคนิคการสร้างแผนกลยุทธ์ด้วยการสร้างภาพในอนาคต

 4)  Game Theory

วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ระดับรางวัลโนเบลที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก แนวคิดGame Theory ของ John Nash ด้วย  หลักการคิดเชิงกลยุทธ์อันโดดเด่น ที่คำนึงบุคคลหรือผลกระทบอื่นอย่างมีพลวัตรอีกด้วยเนื่องจาก”สถานการณ์” ย่อมไม่หยุดนิ่ง อาทิ การใช้ทฤษฎีเกมส์ในการเข้าใจกลยุทธ์ของคู่แข่ง   และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ หรือใช้เพื่อการเจรจาต่อรอง  ดังนั้นทฤษฎีเกมส์จึงเป็นรูปแบบการคิดเชิงกลยุทธ์  ใช้ในการวิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ที่ผู้บริหารไม่ควรพลาด

- คิดเชิงกลยุทธ์แบบ Game Theory

                Zero Sum Game

                Negative Sum Game

                Positive Sum Game

- การใช้ทฤษฎีเกม : Rival’s Strategy 

- Distributive & Integrative Problem Solving

- กระบวนความคิดในการใช้ทฤษฎีเกมส์

  ในการบริหารเชิงกลยุทธ์

  5)  Innovation Thinking

ปัจจุบันผู้บริหารได้ให้ความสำคัญต่อ Strategic Innovation  นวัตกรรมทางกลยุทธ์มากขึ้น    การที่องค์กรใดองค์กรหนึ่งจะประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้นั้น   จะต้องเกิดขึ้นจากความแตกต่างเหนือกว่าองค์กรอื่น ซึ่งไม่ได้จำกัดอยู่เพียงนวัตกรรมในด้านผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่หมายถึงการสร้างความคิดที่เรียกว่า Strategic Innovation Thinking   เราได้จะเรียนรู้

- เทคนิคการพัฒนา Creative Thinking  & Innovation Thinking

- คิดแบบ BlueOcean

- การสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์เพื่อให้เกิดสิ่งใหม่ๆ

- การบริหาร Value Innovation

                08.30 - 09.00 น.   ลงทะเบียน

                09.00 - 10.30 น.   Paradigm Shift

10.30 - 10.45 น.   พักรับประทานอาหารว่าง

10.45 - 12.00 น.   VISION

Scenario Planning

12.00 - 13.00 น.  พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.00 - 14.30 น.   Game Theory

14.30 - 14.45 น.   พักรับประทานอาหารว่าง

14.45 - 16.00 น.   Innovation Thinking

รูปแบบการอบรม