Public Training Calendar

ปฏิทินการอบรมสัมนา

Strategic Human Resource Development Tools

หลักสูตรฝึกอบรม : เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

Strategic Human Resource Development Tools
จากหลักแนวคิดต่างๆ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีอย่างมากมาย สู่แนวทางการปฏิบัติงานจริง ถึงวิธีการและเครื่องมือต่างๆ ที่ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์จะเลือกใช้หรือนำวิธีการต่างๆ เครื่องมือต่างๆ มาใช้จริง โดยประเมินได้ว่าเครื่องมือใดที่จะเหมาะสมกับองค์กรของเรา ณ เวลานี้และจุดดี หรือมีข้อควรระวังอย่างไร เมื่อนำเครื่องมือต่างๆ มาใช้ เพราะหลักคิดสำคัญอยู่ที่เราต้องเลือกใช้เป็น มิใช่ทำทุกอย่าง หรือทำไปตามกระแส รวมถึงเทคนิคและเครื่องมือต่างๆในการวัดและประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าว

Strategic Human Resource Development Tools

หลักสูตรฝึกอบรม : เครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

วัตถุประสงค์
  • เพื่อให้ทราบถึงเครื่องมือต่างๆในการใช้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  • สามารถเข้าใจถึงจุดประสงค์ของแต่ละเครื่องมือ จุดแข็งจุดอ่อนในเครื่องมือต่างๆและสามารถเลือกใช้ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ในองค์กรของตน

  • เพื่อให้สามารถใช้เครื่องมือต่างๆได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงตามวัตถุประสงค์

  • เพื่อให้นำใช้ปฏิบัติจริงได้แบบที่วัดได้ประเมินผลได้

เนื้อหาการอบรม
  • Part I

    • ข้อแตกต่าง HRM VS HRD และ New HR Delivery Model
    • บทบาท ขอบเขต และผลลัพธ์ที่คาดหวัง ของ HRD (Roles, Functions and expected Outcome of HRD)
    • กรอบแนวคิดแบบกลยุทธ์ของกระบวนการ HRD(A Strategic Framework For The HRD Process) และ 70:20:10 Model (Development  is more than Training Model)

 

  • Part II

    • เครื่องมือและหลักคิดที่สำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แบบ Systematic Approach (OD Approach)
      • HRD กับวงจรชีวิตพนักงานในองค์กร(Employee  Lifecycle in organization )
      • Training  & Development
        • Induction & On-boarding
        • Employee Development
        • Leadership  Development
        • Talent Management Development
        • Succession Planning Development
        • Career Planning & Development
        • Feedback  & Performance Coaching (Performance Management )
        • Organization & Culture Change  & Development 
        • Employer Counseling & Well-Being
  • Part III

    • หลักคิด  เทคนิคและหลุมพรางการนำ HRD Tools ไปปฏิบัติ
    • หลักคิดในการประเมินและวัดผล HRD
    • หลักคิดในการสร้างความสำเร็จของ HRD ด้วย A Strategic Partnership Role

Instructor:
อ.สรวุฒิ หรณพ
อดีตผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลกลุ่มบริษัท CDG และกลุ่มบริษัท G-ABLE

ดูรายละเอียด

Date & Venue:
วันที่ 26 สิงหาคม 2560
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

ดูรายละเอียด

Training Fee:

ค่าธรรมเนียมการอบรม รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ราคาปกติ 5,900.00 6,313.00 177.00
ราคาสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) 5,310.00 5,681.70 159.30

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

การชำระค่าธรรมเนียม

ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค/แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม สั่งจ่ายในนาม
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310

โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 140-2-12879-3