Training Course

หลักสูตรลิขสิทธิ์ Signature Courses

Unlocking Gen Y & Z CODES ©

บริหารอย่างไรให้โดนใจคน Gen Y & Z

ปัจจุบันการบริหารคนที่แตกต่างกันระหว่าง Gen เป็นเรื่องที่ต้องใช้จิตวิทยาในการบริหารอย่างมากทั้งการประสานงานหรือทำงานร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นลักษณะนิสัย การแสดงความคิดเห็น ความมั่นใจในตัวเอง ของคนรุ่นใหม่ๆ ที่จะก้าวเข้าสู่การทำงานมากขึ้นเรื่อยๆซึ่งลักษณะนิสัยเฉพาะกลุ่มนั้นก็มีความแตกต่างกันไป แต่ด้วยพลังทางความคิดอันเต็มเปี่ยม มุมความคิดสร้างสรรค์ พร้อมด้วยไฟในการทำงานที่ลุกโชนได้ง่ายๆ ก็ทำให้ยากจะมองข้ามคนในยุค Gen Y และ Z ไปได้ ในหลักสูตรบริหารอย่างไรให้โดนใจคน Gen Y & Z นี้ จึงได้กล่าวถึงวิธีการคิดและการรับมืออย่างไร โดยใช้เครื่องมือต่างๆบริหารคนในวัยที่แตกต่างกันเพื่อดึงศักยภาพออกมาให้ได้มากที่สุด รวมถึงการปรับตัวและทัศนคติของหัวงานหน้างาน เพื่อนำแนวทางมาประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบุคลากรในองค์กร ทั้งการสอนงาน การมอบหมายงาน และการให้ข้อมูลป้อนกลับอีกด้วย

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อเรียนรู้และเข้าใจลักษณะและความแตกต่างของคนแต่ละ Generation
  2. เพื่อทราบถึงปัญหาและความคาดหวัง นำไปสู่การปรับตัว กำหนดวิธีการรับมือกับคนและสถานการณ์ที่ต่างกัน
  3. เพื่อวิเคราะห์และประเมินศักยภาพของบุคลากรทั้ง 2 Generation
  4. เรียนรู้เครื่องมือต่างๆในการบริหารคน Generation Y และ Z ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
  5. เพื่อเป็นแนวทางด้านการบริหารทรัพยามนุษย์ในการรักษาคนรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร

เนื้อหาการอบรม

มาทำความรู้จัก Gen X และ Gen Y ความเหมือนบนความแตกต่าง...

Insight Gen Y Gen Z

  • เข้าใจวิธีคิด ทัศนคติ และพฤติกรรม ในการทำงานของคนรุ่นใหม่
  • Work-Life Balance ของคน Gen Y
  • วิถีเด็ก Gen Z
  • อะไรคือความคาดหวัง และเป้าหมายในการทำงาน ของคน Gen Y & Z
  • ปัญหาช่องว่างระหว่างคนแต่ละ Gen (Generation Gap)

บริหารงาน คน Gen Y & Z

  • แนวทางการบริหารคน 4 Gen ให้ทำงานร่วมกัน (Baby Boomer, X, Y, Z)
  • จิตวิทยาการบริหารและสร้างแรงจูงใจ Gen Y & Z
  • เครื่องมือในการทำ Talent Assessment Grid
  • สื่อสารอย่างไร ให้โดนใจ คน Gen Y & Z
  • เครื่องมือมอบหมายงานด้วยหลัก PDMA
  • เทคนิคในการประสานคนต่าง Gen ให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล
  • Coaching for Gen Y & Z   แนวทางการสอนงานและให้คำปรึกษาคนทำงานรุ่นใหม่

กลยุทธ์การพัฒนาและบริหารคน Gen Y & Z

  • แนวทางการรักษาคนรุ่นใหม่ให้เป็นกำลังสำคัญขององค์การในอนาคต
  • กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับคน Gen Y & Z


Go to top