Onsite : ** Registration 8.30 น. @Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek
" เรียนรู้การคิดเชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่วิเคราะห์
เลือกทิศทาง วางแผน จนถึงการนำกลยุทธ์ไปใช้จริง"
พลวัตของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมซับซ้อนและไม่แน่นอนสูง ความล้ำหน้าทางเทคโนโลยีและการปรับใช้อย่างรวดเร็วเป็นผลให้ความแตกต่างเชิงคุณค่าและได้เปรียบขององค์กรและบุคคลถูกท้าทายอย่างต่อเนื่อง การสร้างคุณค่าและความแตกต่างที่มีประสิทธิผลจึงไม่สามารถให้ความสำคัญเพียงความเหนือกว่าในด้านทรัพยากร กระบวนการ หรือผลิตภัณฑ์ แต่กลับต้องมุ่งเน้นการสร้างความได้เปรียบผ่านการคิดและการบริหารเชิงกลยุทธ์ทั้งในระดับขอบเขตของธุรกิจ โมเดลธุรกิจ และการการจัดการองค์กรในมิติต่าง ๆ
การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนทัศน์ของการคิดที่ผสานทักษะการคิดที่หลากหลายทั้งการคิดเชิงระบบ การคิดเชิงวิพากษ์ การคิดเชิงออกแบบ และการคิดเชิงอนาคต โดยเน้นการวิเคราะห์เพื่อให้สามารถอ่านเกมการแข่งขันหรือสภาพแวดล้อมการดำเนินงานได้แหลมคม ลุ่มลึกกว่าผู้อื่น เพื่อให้สามารถสร้างทางเลือกเชิงเป้าหมายที่เป็นประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร และเพื่อให้สามารถตัดสินใจเลือกเป้าหมายและเลือกทิศทางการขับเคลื่อนสู่เป้าหมายท่ามกลางสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เป็นพลวัตและซับซ้อน ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์นี้จึงเป็นรากฐานสำคัญของผู้นำองค์กรในการนำพาและขับเคลื่อนทรัพยากร ขีดความสามารถขององค์กร และเครือข่ายพันธมิตรขององค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้มากที่สุดผ่านศาสตร์ของการจัดการเชิงกลยุทธ์
Strategic Thinking and Management
หลักสูตร : การคิดเชิงกลยุทธ์และการบริหารเชิงกลยุทธ์
Key Contents
♟ ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์
ทำความเข้าใจบทบาทและความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ในโลกธุรกิจที่มีความผันผวนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อให้ผู้บริหารสามารถมองเห็นโอกาส ความท้าทาย และตัดสินใจได้อย่างมีทิศทาง
• การคิดเชิงกลยุทธ์ในยุคโลกรวน (Dynamic Strategic Thinking)
• ข้อได้เปรียบของการคิดเชิงกลยุทธ์
• กรณีศึกษาของข้อได้เปรียบและข้อเสียเปรียบ
♟ หลักการของการคิดเชิงกลยุทธ์
เรียนรู้แนวคิด เครื่องมือ และกระบวนการคิดที่ช่วยให้สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ มองทางเลือก และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างเป็นระบบ
• แนวคิด (Approach) ของการคิดเชิงกลยุทธ์
• เครืองมือ (Tools) การคิดเชิงกลยุทธ์
• กระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์
♟ ศาสตร์และศิลป์ของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
พัฒนาทักษะการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ทั้งด้านการใช้ข้อมูล เครื่องมือ และมุมมองเชิงวิพากษ์ เพื่อค้นหาปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร
• เทคนิคการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
• การฝึกปฏิบัติการออกแบบการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
• การฝึกปฏิบัติวิพากษ์การคิดเชิงกลยุทธ์
• การสรุปปัจจัยสู่ความสำเร็จของการคิดเชิงกลยุทธ์
♟ การวิเคราะห์และออกแบบกลยุทธ์
เรียนรู้การเปลี่ยนผลจากการวิเคราะห์ให้กลายเป็นกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์สถานการณ์และเป้าหมายขององค์กร
• การบูรณาการการประเมินสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก
• การสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์
• หลักการตัดสินใจเลือกกลยุทธ์
♟ การขับเคลื่อนและการจัดการเชิงกลยุทธ์
เรียนรู้การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ ผ่านการออกแบบระบบการขับเคลื่อนและการเชื่อมโยงเป้าหมายขององค์กรสู่การดำเนินงานจริง
• การขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้วยผังกลยุทธ์ (Strategic Map)
• การฝึกออกแบบผังกลยุทธ์
• การจัดการที่มุ่งเน้นกลยุทธ์
Key Benefits
1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจกับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักการและวิธีการคิดเชิงกลยุทธ์
2. เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาและใช้เครื่องมือการคิดเชิงกลยุทธ์ให้กับผู้เข้าอบรม
3. เพื่อถ่ายทอดและอภิปรายกรณีศึกษาของการคิดเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและสามารถนำแนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้ได้จริง
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
7,020.00 | 7,511.40 | 210.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
7,800.00 | 8,346.00 | 234.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม จุบีลี เพรสทีจน์ รัชดาภิเษก (Swissotel เดิม)