Onsite : ** Registration 8.30 น. @Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek
“ปลดล็อกศักยภาพ Talent ดาวเด่น
พัฒนาให้ตรง Capability ที่องค์กรต้องการ
พร้อมขับเคลื่อนธุรกิจในอนาคต”
การพัฒนา Talent ในวันนี้ ไม่ใช่เพียงการเลือกหลักสูตรหรือจัดกิจกรรมพัฒนาให้คนเก่ง แต่ HR ต้องสามารถตอบให้ได้ว่า “องค์กรต้องการคนแบบไหน และต้องสร้าง Capability อะไร เพื่อรองรับทิศทางธุรกิจ”
หลักสูตรนี้จะพา HR เรียนรู้กระบวนการ Strategic Talent Development ตั้งแต่การแปลงโจทย์ธุรกิจ วิเคราะห์ Talent Gap ออกแบบ Development Roadmap สร้างการพัฒนาให้เกิดขึ้นจริง ไปจนถึงการวัดผลและเชื่อมโยงคุณค่าของการพัฒนาคนกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
เปลี่ยนมุมมองการพัฒนาคน จาก “จัด Training” สู่ “การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์” โดยเริ่มต้นจากการทำความเข้าใจพัฒนาการของ Talent Development และแนวทางการตัดสินใจด้านการพัฒนาคนที่เหมาะสม ผ่าน Evolution of Talent Development Decisions, The Talent Decision Framework และแนวคิด How to Make Better Talent Decisions เพื่อให้ HR สามารถเชื่อมโยงการพัฒนาคนเข้ากับทั้ง Talent และ Business ได้อย่างเป็นระบบ
Strategic Talent Development - Building Organization Capability
หลักสูตร : กลยุทธ์การพัฒนาคนเก่ง ให้ตอบโจทย์ธุรกิจและองค์กร
Key Contents
♟ Module 1: Define
Business First – From Business Strategy to Organization Capability
เรียนรู้การเริ่มต้น Talent Development จากโจทย์และทิศทางของธุรกิจ แล้วเชื่อมไปสู่ความสามารถที่องค์กรจำเป็นต้องสร้าง
-
ทำไม Talent Development จึงเป็นเรื่องของธุรกิจ
-
Business Strategy → Organization Capability
-
Common Pitfalls in Talent Development
Workshop
-
Case Study: Siam Retail Group (SRG)
-
Business-to-Capability Alignment: CEO Needs VS. HR Strategy
♟ Module 2: Diagnose Talent Gaps
วิเคราะห์ช่องว่างของ Talent ให้ชัดเจนก่อนออกแบบการพัฒนา เพื่อให้รู้ว่าจุดใดเป็นเรื่องของความรู้ ทักษะ วิธีคิด หรือ Mindset ที่ต้องเปลี่ยน
-
3H LeaderSHIFT Model: Hands, Heart, Head
-
ใช้ 3H LeaderSHIFT Model วิเคราะห์ Capability Gap
-
Talent Gap
-
Assessment
Workshop
-
Capability Diagnosis – Case Study: Siam Retail Group (SRG)
♟ Module 3: Design Strategic Talent Development
เรียนรู้หลักการและโครงสร้างในการออกแบบการพัฒนา เพื่อเปลี่ยน Talent Gap ให้เป็นแนวทางและ Roadmap การพัฒนาที่เป็นระบบ
-
Development Principles
-
Development Architecture
-
การประยุกต์แนวคิด 70:20:10 ในการออกแบบการพัฒนา
-
การออกแบบ Talent Development Roadmap
Workshop
-
Design Talent Development Roadmap – Case Study: Siam Retail Group (SRG)
♟ Module 4: Develop Organization Capability
เรียนรู้การสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ Talent นำสิ่งที่พัฒนาไปใช้จริง พร้อมสร้างบทบาทของ Manager ให้มีส่วนร่วมในการพัฒนาคน
-
Development & Reinforcement
-
การต่อยอดและเสริมแรงให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
-
Manager Accountability
-
การสร้างบทบาทและความรับผิดชอบของ Manager ต่อการพัฒนา Talent
Workshop
-
Capability Building Plan – Case Study: Siam Retail Group (SRG)
♟ Module 5: Measure Business Impact
เรียนรู้การวัดผลการพัฒนาตั้งแต่ระดับการเรียนรู้ ความสามารถของ Talent ไปจนถึงผลลัพธ์ที่เชื่อมโยงกับธุรกิจ เพื่อสื่อสารคุณค่าของ Talent Development ต่อผู้บริหาร
-
Kirkpatrick Model
-
Talent Capability KPI
-
Business KPI
-
การเชื่อม Talent Development กับ Business Impact
Workshop
-
CEO Pitch – Case Study: Siam Retail Group (SRG)
Key Benefits
-
เข้าใจบทบาทของ Talent Development ในการสร้าง Organization Capability เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ
-
สามารถแปลง Business Strategy และ Business Pain Points ให้เป็น Talent Strategy และ Organization Capability ได้อย่างเป็นระบบ
-
วิเคราะห์ Talent Gap และจุดที่ต้องเกิด Mindset Shift ได้อย่างแม่นยําด้วยLeaderSHIFT Model (Hands, Heart, Head) ก่อนออกแบบการพัฒนา
-
ออกแบบ Talent Development Roadmap เชิงกลยุทธ์ที่ผสมผสาน 70:20:10 และสร้าง Manager Accountability ได้จริง
-
กําหนดตัวชี้วัดและคํานวณ Business Impact เพื่อพิสูจน์คุณค่าของ Talent Development ต่อ C-Suite / CEO ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Training Fee
การชำระค่าธรรมเนียม
| รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% | หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% | ||
ค่าธรรมเนียมสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) |
7,020.00 | 7,511.40 | 210.60 |
ค่าธรรมเนียมปกติ |
7,800.00 | 8,346.00 | 234.00 |
ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค / แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม
สั่งจ่ายในนาม บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
เลขที่ 1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด ( มหาชน ) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์
เลขที่ 140-2-12879-3
** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30
สถานที่จัดงาน @ โรงแรม จุบีลี เพรสทีจน์ รัชดาภิเษก (Swissotel เดิม)