Public Training Calendar

ปฏิทินการอบรมสัมนา

Compensation Design & Management

หลักสูตรฝึกอบรม : การออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล

Compensation Design & Management
เรียนรู้หลักการ เทคนิค และเครื่องมือต่างๆ ที่จำเป็นต้องใช้ในการสร้างระบบการให้ผลตอบแทน การใช้หลักวิธีการประเมินค่างาน ในการกำหนดผลตอบแทนพนักงานให้เหมาะสมตลอดจนการออกแบบเงินเดือน หรือผลตอบแทนให้สอดคล้องกับผลการปฏิบัติงาน

Compensation Design & Management

หลักสูตรฝึกอบรม : การออกแบบและบริหารผลตอบแทนที่มีประสิทธิผล

ไขข้อข้องใจ ออกแบบและบริหารผลตอบแทน ยังไงถึงจะเรียกว่าดี จะขึ้นเงินเดือนพนักงานเท่าไหร่ดีปีนี้? จ่ายผลตอบแทนพนักงานยังไง? ถึงจะเรียกว่ายุติธรรม เหมาะสมเราจะปรับผลตอบแทน ตามผลงาน ตามความสามารถ ตามตำแหน่งงาน อย่างไรดีนอกจากเงินเดือนแล้ว เรื่องโบนัส หรือสวัสดิการต่างๆ เค้าจัดสรรกันอย่างไร? กลยุทธ์จ่ายผลตอบแทน อย่างไรถึงเป็นรางวัลแก่พนักงาน ผลต่อความรู้สึกของพนักงาน ผลต่อการจูงใจต่อการทำงานผลตอบแทนแต่ละฝ่าย แต่ละแผนก จะบริหารอย่างไร? ต้องเท่ากันหรือไม่บริหารผลตอบแทนอย่างไร? ถึงจะเรียกว่าทันสมัย มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
  • เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในแนวคิด ทฤษฏีของการบริหารผลตอบแทน ความสำคัญของการจ่ายระบบผลตอบแทน และระบบสวัสดิการอย่างเป็นระบบ และยุติธรรม
  • เพื่อให้องค์กรสามารถจัดระบบผลตอบแทนให้เหมาะสม ตามองค์ประกอบย่อยที่อยู่ในระบบ เช่น เงินเดือน โบนัส ผลประโยชน์ต่างๆ และออกแบบให้องค์ประกอบทั้งหมดในระบบมีความลงตัว และสอดคล้องกับค่านิยม วัฒนธรรม พฤติกรรมที่พึงประสงค์ และผลประกอบการขององค์กร 
เนื้อหาการอบรม
  • แนวทางการบริหารระบบผลตอบแทน ที่ส่งผลต่อองค์กรและการบริหารคน
  • หลักการ และปรัชญาการจ่ายระบบผลตอบแทน
  • รูปแบบของระบบผลตอบแทน
    • หลักการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (Salary Grading)

    • รูปแบบและหลักคิดการคำนวณจ่าย Bonus

    • รูปแบบและหลักคิดการคำนวณจ่ายค่าคอมมิสชั่น Commission

  • การออกแบบผลตอบแทน
    • การจ่ายผลตอบแทนตามผลการปฏิบัติงาน

    • การจ่ายผลตอบแทนตามค่างานและตาม Competency

    • การจ่ายผลตอบแทนเพื่อจูงใจหรือกระตุ้นผลการทำงาน ( Incentive Pay)

  • การจ่ายผลตอบแทนในรูปของผลประโยชน์และสวัสดิการ
  • การออกแบบผลตอบแทน  จัดส่วนผสมของจากรูปแบบต่างๆ (Compensation Mix and Portfolio)
  • กลยุทธ์การบริหารผลตอบแทนเกิดประสิทธิภาพสูงสุด (Compensation Strategy)

Instructor:
อ.ธาดา บุญเกิด
กรรมการผู้จัดการ , HRM Consulting Co.,Ltd. ผู้จัดการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล, Huawei Technologies (Thailand) Co., Ltd.

ดูรายละเอียด

Date & Venue:
วันที่ 10 ตุลาคม 2560
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)

ดูรายละเอียด

Training Fee:

ค่าธรรมเนียมการอบรม รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% หักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ราคาปกติ 5,900.00 6,313.00 177.00
ราคาสมาชิก (หักส่วนลด 10% แล้ว) 5,310.00 5,681.70 159.30

** หมายเหตุ หากต้องการยกเลิกหลักสูตรต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 3 วัน มิฉะนั้นท่านต้องชำระค่าใช้จ่ายร้อยละ 30

การชำระค่าธรรมเนียม

ชำระโดยสั่งจ่ายเช็ค/แคชเชียร์เช็ค ขีดคร่อม สั่งจ่ายในนาม
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105539066692
1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว แขวงพลับพลา เขตวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310

โอนเงินเข้าบัญชี
ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) สาขาศรีวราทาวน์อินทาวน์ บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 609-2-01313-6
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขาสี่แยกศรีวรา บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 140-2-12879-3