| |
|
|
| |
Next Programs  |
 |
|
| |
|
| |
|
|
เรียนรู้ยุทธศาสตร์สู่ความสำเร็จในการบริหารลูกค้า ตั้งแต่วิสัยทัศน์การบริหาร การกำหนดนโยบายในการบริการ การจัดทำ Service Blueprint การกำหนดมาตรฐาน การวัดและประเมินผลความสำเร็จ รวมไปถึงการสร้างวัฒนธรรมการบริการแก่องค์กร แนวทางการสรรหาและการฝึกอบรมบุคลากรด้านการบริการ |
|
|
|
| |
|
|
เรียนรู้ทิศทางงานด้านตลาด ตั้งแต่ขั้นตอนการทำงานตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะการวางแผนการตลาด และทักษะการลงมือปฏิบัติงานการตลาด รวมถึงการประยุกต์ใช้หลักการตลาดกับงานตลาดจริง ทั้งการประยุกต์ในเชิง B2C
และการประยุกต์ในเชิง B2B
|
|
|
|
| |
|
|
เรียนรู้หลักการภาษาจิตประสาท (NLP )การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด หลักการ Coaching การโค้ชแบบ 360 องศา ศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ การโค้ชด้วยการตั้งคำถามทรงพลังโดยใช้ญาณทัศนะ และเทคนิคและกระบวนการโค้ชด้วยวิธีการห้าขั้นตอน The 2 Minutes Challenge |
|
|
|
| |
|
|
เรียนรู้หลักจิตวิทยาเพื่อนำมาปรับใช้ในการบริหารคน สร้างความเข้าใจในการปรับเปลี่ยนเจตคติ การบริหารอารมณ์(EQ) การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมในเชิงจิตวิทยา เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงาน และเครื่องมือต่างๆของหัวหน้างานในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน |
|
|
|
| |
|
|
เคล็ดลับทั้งศาสตร์และศิลป์สู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างาน เรียนรู้บทบาทและเทคนิคการบริหารคนที่ครบถ้วน ข้อคิดของการบริหารจัดการงานยุคใหม่ เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพแก่ทีมงาน หัวหน้างานกับการสั่งงาน สอนงานและมอบหมายงาน รวมถึงเทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ และแนวทางการเสริมสร้างภาวะผู้นำ |
|
|
|
| |
|
|
ทบทวนและทำความเข้าใจการสื่อสารการตลาด และการสร้างแบรนด์ ตั้งแต่การวิเคราะห์ตลาดแบบ 360 องศา ตลอดจนกระบวนการวางแผนการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา รวมถึงการทำความรู้จักเครื่องมือและเทคนิคการสื่อสารการตลาด |
|
|
|
| |
|
|
เรียนรู้หลักการ Presentation แบบปัจจุบัน และแบบ Zen
การวางแผน การออกแบบ Presentation การเตรียมการในงานนำเสนอ การออกแบบสไลด์นำเสนอ เครื่องมือของการนำเสนอยุคใหม่ และเทคนิคการนำเสนอแบบ Zen
|
|
|
|
| |
|
|
เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1)Paradigm Shift 2) VISION
3) Scenario Planning 4) Game Theory และ
5)Innovation Thinking |
|
|
|
| |
|
| |
| |
|
| |
HR/Training Consult |
 |
| |
เราให้บริการปรึกษาด้าน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม การสัมมนา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มาอย่างยาวนาน พร้อมทั้งมี Methodology ของการฝึกอบรมและสัมมนาแบบมืออาชีพ และมี Model การศึกษาในแบบของเรา โดยให้คำปรึกษาทั้งด้านการจัดทำแผนพัฒนาการฝึกอบรม (Training Road Map) การหาความต้องการด้านฝึกอบรม (Training Needs) การจัดทำสมรรถนะพื้นฐาน (Competency Based HR) และการวัดความพึงพอใจ-ความผูกพันของพนักงานในองค์กร เป็นต้น
|
 |
| |
|